与很多养殖企业不同，中鼎牧业不是通过新建牧场进行“增量提升”，而是把更多目光聚焦在现存的中小牧场，进行“存量整合”。我们的核心团队都是在奶源生产打拼了十几年的奶业老兵，深知历次奶业风波问题大多出在奶源，尤其是组织化程度低、管理水平低、养殖效益低、奶牛存栏量却占70%的中小牧场。为了和养殖户一起养好牛，提供让政府、企业、消费者都放心的牛奶，中鼎牧业与养殖户签订承包托管、技术托管、股权合作等不同方式的10年以上合约，通过输出技术、管理和资源优势，实行统一管理，实现利益共享和产业转型。

对于托管的小区和中小型牧场，中鼎牧业统一派遣管理人员，由来自大型企业、拥有十年以上的奶牛养殖与管理经验的中鼎团队，对牧场日常运营进行实际上的管控，实行采购供应统一、管理标准统一、技术研发统一、疫病防疫体系统一、资金配置统一、销售统一的“六统一”管理模式，提升奶源基地的化程度和标准化建设，确保奶源品质，提升养殖效益，推动奶业升级，增强国产奶业的综合竞争力。

中鼎从管理提升中找到了发展空间，加工企业和主管部门降低了对奶源的管理难度，消费者获得了品质更有保障的牛奶产品，实现了产业链和利益链的和谐共赢，取得了良好的社会效益。

三年的运营实践证明，中鼎模式行之有效。中鼎牧业被主管部门领导称为“奶业转型升级中难得的亮点”，相继得到国家多个部委领导的高度肯定，得到了合作牧场、加工企业、投资机构和社会各界的大力支持，成为在奶业二十强（D20）峰会暨奶业振兴大会发言的奶源企业。多位部委领导莅临考察中鼎牧业，肯定了中鼎模式对推动奶业转型升级的重要意义和“公司+基地+农户”的共赢发展路径。

中鼎会继续努力，发挥中鼎模式有成效、可复制的积极作用，让更多的中小牧场管理得到提升，效益得到改善，品质更有保障，带领农户一起养好牛，让每一滴牛奶更放心，为行业生态链的健康可持续发展，为推动奶业转型升级、加快现代化农业进程，贡献新的力量。