今年对于国内的乳制品企业来讲，行业的变化是很大的，也是行业内的变革明显的一年，行业的调整也将有利于企业更好的参与竞争。
乳品加工出口企业、新西兰乳业巨头恒天然宣布和内资婴童食品企业贝因美合作，除成立合资公司外，双方还携手在我国共同投资建设牧场。而在此前的7月11日，恒天然和美国企业雅培忽然联手宣布，将投资18亿元在建设包括5家牧场的奶牛养殖基地。
如果愿意花费篇幅继续举例的话，这样的例子还有不少。而且，不仅仅是外资乳企大举进军市场，纷纷兴建牧场，抢滩奶源地，而且一些外资投行也不甘寂寞，以各种方式进驻奶源领域。放眼望去，外资暗战奶源地的市场格局，正在悄悄形成。究其原因，一方面，来自乳业协会的数字表明，原奶缺口，奶源建设需求非常迫切。面对这样的一片市场蓝海，不管是外资乳企还是投行，显然都不愿意轻易放过。
另一方面，在乳业江湖素来都有“得奶源者得天下”的说法，当这些外资乳企通过婴幼儿奶粉等乳制品在的市场做得风生水起，赚得盆满钵满的时候，他们显然会怀有更大的抱负和野心，于是在兴建牧场，掌握奶源主动权，就成为他们长远的市场战略，这也是自然而然的市场选择。
然而面对摩拳擦掌的外资乳企和投行，国内乳企似乎显得相对淡定。比如新希望乳业总裁席刚在接受采访时表示，经营牧场是一件长期工程，要做好10年不赚钱的准备。从表面上看，这好像是国内乳企对外资乳企的一种忠告或者说警醒，但是反过来想想，面对外资乳企大举进军国内奶源地，真正应该警醒的是谁？
不是别人，恰恰是国内的乳企。经过多年来的市场竞争，目前国内奶粉市场长期被外资品牌主导，美赞臣、达能、雀巢等外资品牌几乎占据了的奶粉市场。而液态奶市场则基本由本土品牌占据主导地位，外资目前还无法与本土品牌抗衡。但是一旦这些外资乳企在国内建立了属于自己的牧场，有了稳定的奶源，完成了整个乳制品供应链的整合衔接，那么他们在液态奶市场必然会绝地反击。也许到时候我们不得不面对的一个现实是，在奶粉市场我们没有取得多大的胜利，却又不得不失去了液态奶市场。
更值得担忧的是，当外资在上游占领优势进而影响到下游乳制品加工以及液态奶市场，到时候，乳业上下游均被外资掌控的情况下，乳业的定价权也将旁落，本土企业再想崛起就变得难上加难。试问，这还不是对国内乳企的警醒吗？所以说，现在是该到了国内乳企认识到形势的严峻，并且制定战略，谋篇布局，奋发图强的时候了。否则，等到乳制品上游市场失守，再想夺回来就难了。
市场上面还将随着市场的发展，有新的动向，国产品牌在今后一定要利用好自身的优势，提升产品质量，赢取人们信心，不断地为市场的发展提供新的能量。