10月11日下午，萧山商业城管委会召开季度工作暨生产形势分析会议，管委会各科室、驻城各部门和各市场负责人参加会议，并作工作汇报和交流。
会议总结回顾了商业城第三季度开展市场日常管理和生产工作情况，并对下一阶段工作作了重要部署。会议指出，在工商、公安和城管等驻城部门的支持和配合下，通过全体干部职工的共同努力，商业城第三季度工作措施得力、成效显著，市场管理各项工作均取得较大进展。尤其是为期三个月的夏季消防百日整治活动，工作有准备、宣传有效果、督查有创新、整治有成果、设施有保障，在私拉乱接、使用大功率电器和仓库的专项整治、消防设施检查整改以及整治成果验收等过程中，工作细致、措施到位，极大地提升了保障水平，维护了商业城的和谐稳定。
会上，区贸易局党委委员、商业城管委会主任蒋建云对各科室、各部门和各市场前一阶段所做的工作予以了肯定。结合区贸易局第四季度工作会议和高卫国局长讲话精神，蒋建云主任就商业城下一阶段工作提出了四点意见。
一、对照目标，完成全年
要对照年初制订的目标任务，围绕“规范发展年”工作要求，一是要加强各项硬件设施设备的建设、改造、维修维护，进一步创优市场环境。二是要抓好网上市场建设，加快信息数据采集和经营户宣传动员，加速市场业态转型。三是要强化经营管理，确保商品成交额和其他各项经济指标超前、超额完成。
二、突出重点，抓好当前
一是要加快推进商业城提升发展工作，积极配合区政协深化调研，继续加大市场基本情况调查摸底，为尽快确定课题提供科学依据。二是要稳妥推进钢流中心拍卖转制工作，确保成功转制和市场的稳定。三是要扎实抓好市场日常管理，创新思路和工作手段，尤其要确保消防。四是要重点抓好创先争优工作，把争创工作落实到具体行动上。五是要加大大商城行业管理和社会事业管理，进一步创优发展环境。六是要加强商业城历史资料、档案的收集整理和信息报送工作。
三、强化责任，抓紧实干
一是要有较高的思想境界，增强事业心、责任感，以事业、单位和工作为重，树立爱岗、敬业、实干、苦干、巧干，才能立业、成业。二是要有主观能动性，变被动干为主动干、变要我干为我要干，进入角色，独当一面，发挥作用。三是要有紧迫感，经济社会高速发展，各类信息瞬息万变，时不我待，要抓住时机，加快发展。四是要有实干精神，要重行动，重结果，抓住机遇，落实行动，确保成果。五是要有超前意识、创新意识，认真谋划好明年工作思路。
四、提高能力，讲究实效
认真贯彻落实区贸易局季度工作和高卫国局长讲话精神，提升综合能力，在新形势下要有新思想、新办法、新成绩。一是要进一步提高领导能力，关注大事和重点工作，统筹全局，提高工作水平。二是要进一步提高创新能力。改变落后的工作方式和思想理念，围绕建设低碳、绿色、生态经济，创造性地开展工作。三是要进一步提高业务能力。要学习先进思想、先进理念、先进人物、先进做法，学一行、爱一行、干一行、专一行。四是要进一步提高干事能力、协调能力和工作效率。五是要进一步提高解难能力。面对困难，开动脑筋，研究对策，勇往直前，尤其要盯紧重点工作，齐心协力，圆满完成各项工作任务。