7月16日-17日，“上海东方水产中心2010年上半年度工作会议”在浙江嘉善景文华都会议中心举行。公司班子成员和各部门主管以上人员参加了会议，会议还邀请了团支部支委会成员和部分青年业务骨干参加。会议由东方市场主持工作负责人周妙德同志主持。
会上，东方水产中心市场管理部、市场业务部、冷藏业务部、财务部、行政部、团支部、总裁办分别汇报了本部门上半年执行总裁室下达经济、管理指标的情况及下半年开展工作的设想。
周妙德在会议上，对各部门上半年围绕总裁室提出的“以实现市场经济指标为中心，以稳步推进市场建设发展为目标，以完善市场各项基础管理工作为重点”总体工作思路，动脑筋、想办法，拓思路，积极开展各项工作表示满意，对各部门下半年提出的工作设想表示肯定。周妙德说：经济工作来不得半点虚假，上半年，我们通过对市场内部进行调整组织架构，明确部门职责，推进招商工作，盘活存量经营资源，打造市场平安世博，加强场容场貌整治，完成肉类市场建设项目前期全部准备工作，完成公交147路延伸和设站工作，推进信息化项目建设，加强物业管理及配合处理沪西市场相关问题等一系列工作后，市场各方面工作都按照年初预定的目标在贯彻和实施之中，取得了时间过半，任务过半的喜人成绩，达到预定目标，有参会同志们的功劳，更有市场全体员工所付出的艰辛，取得的成绩来之不易。通过今天的会议，希望大家再接再厉，积极努力，劲往一处使，心往一处想，继续保持上半年的工作干劲和工作热情，为完成水产（集团）总公司下达的经济指标而努力奋斗。
周妙德在会上还对下半年工作提出了要求：克服一切困难，坚决完成董事会下达的经营指标；加强招商工作，规范租赁管理，提高经营资源利用率；跟踪肉类市场建设情况，确保年内开业；加强生产、食品工作，建设平安世博市场；继续改善场容场貌，配合集团办好今年购物节；注重年轻人才培养，推进管理人员年轻化工作。
副总裁周正生也在会议上做了重要讲话。周正生说：东方水产中心2010年上半年做到时间过半，任务过半，取得这些成绩，这是大家共同努力的结果。上半年大家付出了很多，非常不容易，今天在此进行总结非常及时，非常重要。下半年，我们千万不能松劲，我们的任务依旧繁重，依旧艰巨。我们是服务型企业，要注意企业形象，加强主动服务意识，调整市场经营格局，以变化求商机。下半年我们着重抓好开源节流，要拓展招商渠道、完善招商方法，要注意节能降耗，规范店招店牌及门前三包管理。另外。周正生从市场长远发展角度，突出强调了人才对市场发展的作用，今年下半年，市场将在培养使用年轻人方面出台一些具体措施，以确保市场更好更快发展。