7月22日下午，水产集团总裁朱建忠、副总裁周劲望、唐文华率领集团主要部室负责人到东方水产中心现场办公。负责人周妙德和副总裁周正生分别向前来市场现场办公的集团领导汇报了2010年市场上半年工作情况及下半年工作打算。
周妙德同志首先汇报了2010年上半年市场在集团正确领导和关心支持下，围绕年初总体工作思路，克服各种困难和化解各种不利因素。经过全体员工奋力拼搏，取得了时间过半，任务过半的喜人成绩，达到预定目标。上半年完成经营收入2443万元，与去年同比增幅16.15%；上半年经营支出1108.5万元，与去年同比减幅高达35.5%；上半年上缴国家税收95.4万元，与去年同比多上缴国家税收15.8万元；上半年上缴资产使用费1254.8万元，与去年同比增幅达到47.20%，完成集团下达年度经营指标50.19%。
周妙德同志还汇报了下半年市场重点准备在加强招商工作，规范租赁管理，提高经营资源利用率；跟踪肉类市场建设情况，确保年内开业；加强生产、食品工作；继续改善场容场貌、建设平安世博市场；配合集团办好今年购物节；注重年轻人才培养，推进管理人员年轻化等工作方面的设想。周妙德同志说，下半年不管困难有多大，任务有多艰巨，我们一定要带领全体员工，积极努力，劲往一处使，心往一处想，继续保持上半年的工作干劲和工作热情，坚决完成董事会下达的全年经济责任制指标。
周正生副总裁也从加快市场发展，加强主动服务意识，调整市场经营格局，以变化求商机，加强市场宣传，理顺租金体系，配合集团做好购物节，提高职工收入以及大学生、青年业务骨干的培养使用等方面工作向集团领导进行了汇报。
集团副总裁周劲望、唐文华和集团参加现场办公的部室领导听了周妙德和周正生的汇报后，对东方水产中心在2010年上半年中，班子成员通过调动干部、员工积极性，带领全体员工克服困难，排除干扰，通过增加收入，降低开支，取得了时间过半，任务过半的喜人成绩表示肯定。同时希望在下半年的工作中再接再厉，寻找差距，挖掘潜力，加快电子商务，进一步盘活存量资产，实现商铺结构调整，做好后三个月世博工作，抓好生产工作，做好购物节，增加职工收入和年轻人才的培养使用工作都能达到预期目标。
，集团总裁朱建忠做了总结发言。朱建忠说，听了上半年工作汇报，东方水产中心做了大量工作，数据对比详实有力，可信，上半年做到时间过半，任务过半。这些成绩的取得是在班子成员齐心协力，克服了内部不稳定因素和外部市场激励竞争情况下取得的，非常不容易。希望在下半年工作中，通过对存量资产的清理，结构的调整，对合同的清理，进一步提高出租率，理顺租金体系，加快高端水产品的引进，终投资回报率达到预期目标。相信东方水产中心通过下半年的工作，一定会向集团交出一份满意的答卷。对东方水产中心在现场办公会上需要集团帮助解决的问题，当即作了回复。