日前，东方水产市场召开了上半年经济工作会议。公司班子成员和各部门主管以上人员参加了会议，会议由东方水产市场负责人周妙德主持。
在上半年经济工作会议上，负责人周妙德作了《继续努力奋斗，圆满完成2013年市场各项工作任务》的主旨发言。周总指出，上半年，经过市场上下的共同努力，奋力拼搏，圆满完成了总裁室年初提出的时间过半、任务过半的工作目标。周总在布置下半年的工作任务说：为了更好地完成集团下达的全年经济工作目标，要重点做好以下几方面的工作：一是要抓好工作，因为对市场来说，工作尤为重要。因为市场是一个小社会，工作的内容很广泛，除了生产、食品质量外，还有消防、治安、车辆、住宿，还有诚信经营等众多广泛意义的工作。二是要强化市场内部管理工作，对我们这样一个已经基本形成经营格局的水产市场来说，市场管理工作相当重要。如果是因为我们平时的基础工作不扎实而造成出现这样或那样的问题，即使经济任务完成再好那也是有瑕疵的，因此说抓好平时的基础管理工作是市场生存的基础和方向。三是要加强年轻干部的培养工作，市场近几年虽然对年轻干部进行了培养使用，年轻干部也得到了一定的锻炼成长，但要独挡一面开展工作，从要求来说还有一定的距离。因此，下半年，党支部将加强对年轻干部的考核，通过干部交流等形式为年轻干部提供平台。四是各部门要严格执行好年初下达给各部门的经经济指标工作。会议以后，各部门要做好对照检查，高度关注形势变化，狠抓机遇，凝神聚力，以实干精神和认真态度，扎实做好各方面工作，为完成市场年度经济指标而努力奋斗。
在上半年经济工作会议上，周正生副总裁代表班子向全体参会干部作了2013年市场上半年工作总结。周总说：上半年市场在集团总公司的正确导和关心支持下，先后开展了以下几项工作。一是认真做好（集团）经济工作会议精神的学习，狠抓贯彻落实。二是市场以“三大”经营板块的格局为依托，力争在市场发展上有所突破。具体来说：一是门面租赁提租工作达到逾预期效果，情况良好。二是狠抓冷藏收费标准调整落实工作，为确保完成全年经营目标打基础。三是紧紧抓住车辆收费增收和节能减排管理工作这根主线，车辆收费稳中有升。四是强化生产管理，积极落实市场隐患整改工作。五是强化“食品质量”和“诚信经营”管理，不断提高市场诚信经营工作信誉度。上半年经过全体员工奋力拼搏，实现经营收入3631.22万元，与去年同比增加31.91%，上交资产使用费1787.65万元，与上年同比增加了45.12%的经营业绩。
周总在谈到市场下半年的设想时说：一是要继续抓好合同租金收费工作。特别要抓好按合同收费数较多月份的收取工作。二是适时进行结构调整工作。也就是要加大对铜川水产市场动迁信息的了解，加快对市场内优质客户和优质商户重新进行梳理、进行规划调整，用腾龙换鸟的方式做好迎接铜川水产市场客户可能入场的准备。三是继续抓好冷藏经营业务。对冷藏经营业务，我们要在保持上半年较好运行态势的基础上，加强对客户群的了解。四是继续强化企业内部管理工作力度。五是积极认真做好市场消防隐患的整改工作。对集团安排的整改专项资金，市场要按照整改步骤，按照计划分步落实到位，确保专项资金的有效使用。六是认真做好标准化达标工作。七是严格食品质量管理。
会上，东方水产市场业务部、冷藏业务部、市场管理部三个实体部门分别汇报了本部门上半年完成工作的情况及下半年结合本部门工作实际将开展工作方面的设想。