7月9日上午，水产集团副总裁周劲望、副总裁唐文华、财务总监沈新根、副总裁马云，率集团职能部室负责人到东方水产市场现场办公。市场总裁周妙德向前来现场办公的集团领导汇报了2014年上半年经济工作情况及下半年主要工作打算。
在现场办公会上，周妙德代表班子向集团领导汇报了2014年上半年市场在集团的正确领导和关心支持下，围绕集团推进落实《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》，以提升企业经营管理质量和效益为中心，积极落实集团总公司下达给市场2014年经济指标要求。克服了由于经济下行压力加大，经销商总体销售困难带来的市场收费难度加大，冷藏总储量起伏不定等诸多不利因素。通过配合政府做好同创共建“上海市文明城区”、“国家卫生区”建设工作。经过全体干部员工的共同努力，取得了经营收入3699万元，上缴资产使用费1818.73万元的经营业绩，圆满完成了时间过半、任务过半的工作目标。在汇报过程中，周妙德也谈到了市场存在的困难和问题。
周妙德向集团领导汇报了市场下半年工作设想：一是要继续抓好合同租金收取工作。二是有序规划和管理已经初步形成的10幢南侧小海鲜一条街。三是继续抓好冷藏经营业务。四是继续强化企业内部管理工作。五是积极认真做好市场消防隐患的整改、防暑降温、防汛防台和关心员工生活工作。六是严格食品质量管理。七是以主人翁的态度，积极配合做好杨浦区争创国家卫生城区和上海市文明城区的创建工作，为辖区的“双创”工作贡献力量。
集团参加现场办公的部室领导听取了周妙德的汇报后，对东方水产市场上半年，在整改工作项目多，经济下行压力加大、收费难度加大、冷藏储量起伏不定的不利因素面前，不畏困难，同心同德，化消极因素为有利因素。经过上半年的努力，取得了经济指标过半的经营业绩表示认可。对下半年工作，参加现场办公的集团领导对市场提出了以下希望：一要抓住今年鱿鱼捕捞量增加，随之对冷库需求量增加利好消息的机遇。二要与购物节、渔博会有机结合，形成一些设想。三要继续做好消防整改、污水厂改造、截污纳管、水电表平衡、食品以及解决历史遗留问题等方面要进一步做好工作。
集团副总裁周劲望、副总裁唐文华、财务总监沈新根、副总裁马云等集团几位领导在听了市场上半年工作汇报后，对市场班子、干部员工在上半年中结合市场实际，克服诸多不利因素取得了较好的经营业绩表示肯定，同时，对市场结合自身实际，提出的经营功能调整方面的设想表示赞赏。，集团几位领导对市场下半年工作提出几点要求：一是做好加强企业管理工作，包括交通、节能减排方面的工作。二是做好整改工作。三是在经营过程中，除了加强与系统外沟通，还要积极寻求与系统内的沟通，争取更多有关冷藏业务的合作。四是随着国企改革的进一步深化，投资与经营的关系也将得到理顺。五是对历史遗留问题，要进行专题研究。