5月31日下午在西郊四楼报告厅召开上海西郊农产品交易有限公司一届九次、上海蔬菜（集团）有限公司四届六次职代会（次会议）暨2017年度经济工作会议，西郊、蔬菜集团党政领导班子成员、职代会正式代表及列席代表，蔬菜集团部室助理及以上人员、西郊各部门正副职主要负责人，以及各基层单位财务主管和主要经济实体的负责人出席会议。大会由西郊、蔬菜集团党委委员、工会副郦麟主持。
接着，进行正式会议。全体起立，奏《国歌》后，公司党委副书记、总经理吴梦秋作《深耕平台、布局渠道，深化融合、做强品牌 夯实城市供应底板，实现经济效益社会效益双丰收》西郊、蔬菜集团2017年度经济工作会议主题报告。报告回顾和总结了西郊、蔬菜集团2016年的经济工作，分析工作中存在的不足和面临的形势，并对2017年经济工作提出了六大思路，即：深耕平台，建设城市主中心市场新地标；布局渠道，打造产业链两头延伸新模式； 深化融合，形成与光明集团内部的新联动；做强品牌，践行光明企业使命新要求；围绕中心，依托党建注入新活力；补齐短板，提升企业管控新能力。
，郦要求各代表组的讨论和审议要以吴总所作的工作报告为着眼点，面对充满机遇和挑战并存的当下，凝心聚力、携手共进为光明食品集团实现量变到质变、五年再造一个光明、十年打造实力光明，作出有特色、有质量、有实力的积极贡献。也希望广大职工代表认清自身所肩负的使命，切实履行职责，认真审议、讨论大会的文件，积极建言献策，踊跃参政议政。同时，做好各项政策的宣传，广泛听取职工群众的意见和建议。
随着西郊、蔬菜集团的深度整合融合，以及“一套班子，两块牌子”在机制建设、企业文化等各方面的不断深入，为进一步夯实“共建、共进、共享”、“合心、合力、合拍”和“1+1>2”的企业目标，展现凝心聚力、团结和谐、砥砺奋进的企业风貌，不断创新原有模式提高工作效率，因此，本次会议不仅是职代会与经济工作会议两会并一会，而且是西郊和蔬菜集团职代会两会并一会。