6月15日下午，在西郊四楼报告厅召开了上海西郊农产品交易有限公司一届九次、上海蔬菜（集团）有限公司四届六次职代会（第二次会议）暨2017年度经济工作会议，西郊、蔬菜集团党政领导班子成员、职代会正式代表及列席代表，蔬菜集团部室助理及以上人员、西郊各部门正副职主要负责人，以及各基层单位财务主管和主要经济实体的负责人出席会议。大会由西郊、蔬菜集团党委委员、工会副郦麟主持。
大会审议通过并高度评价了吴梦秋总经理所作的题为《深耕平台、布局渠道，深化融合、做强品牌夯实城市供应底板、实现经济效益社会效益双丰收》的主题报告。会上审议通过了《上海西郊农产品交易有限公司、上海蔬菜（集团）有限公司关于2016年业务招待费、福利费以及住房公积金、养老保险金、医疗保险金、失业保险金执行情况报告》、《上海西郊农产品交易有限公司、上海蔬菜（集团）有限公司2016年度生产工作报告》、《上海西郊农产品交易有限公司、上海蔬菜（集团）有限公司关于2016年度为职工办实事工作方案的实施情况报告》、《上海西郊农产品交易有限公司、上海蔬菜（集团）有限公司关于2016年度召开职代会联席会议情况报告》四个报告；采用无记名投票表决通过了《上海西郊农产品交易有限公司2017年度薪酬管理办法（草案）》、《上海蔬菜（集团）有限公司关于2017年度企业职工工资分配的指导意见（草案）》、《上海西郊农产品交易有限公司、上海蔬菜（集团）有限公司2017年度为职工办实事工作方案（草案）》。
会上，蔬菜集团各子企业，西郊各业务部门，蔬菜集团、西郊各直属织签订了2017年度工作目标责任书，表彰了西郊、蔬菜集团2015-2016年度集团级以上各类先进。
会议，董事长王永芳对做好下半年各项工作，完成经营指标和目标任务提出三点要求：一、认清形势，抬头看路。二、创新发展，行业。三、立足当下，真抓实干。对近期围绕城市供应和季节性工作做了三方面的要求：一是强化城市供应底板责任。二是关注防台防汛相关工作。三是做好关心职工生活工作。对在座的党员干部提出四点希望：一、要培养服务大局的发展共识。二、要树立风清气正的政治生态。三、要形成奖勤罚懒的正确导向。四、要深化协同发展的横向联系。王永芳强调，我们要保持清醒理性的头脑，不断稳固已经取得的市场主导和行业地位，再接再厉、争创佳绩，完成年度确定的各项目标任务，为更好得履行企业使命，扛起城市主副食品供应红旗而阔步前行！