近年来，安康市汉阴县加快果业发展，目前，果业已成为汉阴乡村振兴、强村富民的一张“经济名片”。
种下致富树，结出幸福果。为推进“十四五”期间果业持续健康发展、巩固脱贫成果助推乡村振兴。近年来，汉阴县强化创新，聚集资源要素，聚焦强村富民，按照“南茶北果川道园”产业发展总体战略规划，加快发展乡村产业，果业已成为汉阴乡村振兴、强村富民的一张“经济名片”。
枝条正茂的汉阴果业
汉阴县位于陕南秦巴山区腹地，属亚热带气候区域，全县耕地面积34.9万亩，总人口31万，年平均气温15.1℃、有效积温4710℃、无霜期258天、日照时数1876小时、昼夜温差10℃、降雨量929毫米，光、热、水等农业气候资源匹配优良，是猕猴桃、桃、李等水果适生区之一。
近年来，汉阴县坚持“南茶北果川道园”总体规划，产业发展取得喜人成绩。据调研统计，全县10个镇种植有猕猴桃、李、桃、柑橘、枇杷、樱桃等16个品种，总面积达35285亩，其中猕猴桃种植面积达14688亩，以双河口镇、城关镇、观音河镇多。李子种植面积达10133亩，城关镇、漩涡镇、双河口镇多。桃子种植面积达5437亩，漩涡镇、蒲溪镇、城关镇多，其他类水果各镇均有小规模种植，面积4977亩。
总体看来，全县猕猴桃、李、桃三大主要水果种植面积达30308亩，占全县水果种植总面积的85.8%。猕猴桃、李、桃等水果也已陆续上市，2至3年将达丰产期，预计全县水果总产量达8.9万吨，总收入5.8亿元。果业的持续发展，对巩固脱贫攻坚成果、助力乡村振兴、带动群众增收起到有力推动作用。为便于储存和营销，该县已在部分镇修建果品储存气调库，为果业发展奠定了良好基础。
尤其近年来，在汉阴县委、县政府大力支持下，该县认真落实脱贫攻坚产业扶贫政策，通过政府规划引导、政策助力，领导苦抓、干部苦帮、群众苦干，水果种植初见成效，精品果园逐年增多，特别是猕猴桃、蜂糖李、黄桃等水果种植已成为汉阴乡村振兴、强村富民的“经济名片”。以猕猴桃、李、桃三大主要果品为重点，该县因地制宜发展其他果业，目前全县水果种植面积达3.5万余亩。
一些镇村还结合果业发展，进行农旅融合，推动了乡村旅游火热起来。城关镇中坝村千亩猕猴桃园、蒲溪镇盘龙村“三生盘龙、十里桃花”、赵家河村和观音河村的脆李产业园等示范果园，既带动了水果产业发展，又提升了乡村旅游的度和影响力。
产业发展短板不容忽视
近年来，随着全县水果产业发展，满足了群众多样化生活需求，催生和推动了一二三产融合发展，激发了市场活力。通过深入县内外调研分析发现，全县在水果产业发展方面还存在一些短板和不足。
水果品种繁多，规划引导滞后。全县猕猴桃种植有翠香、徐香等5个品种；桃种植有红桃、黄桃、油桃等4个品种；李有本地李、蜂糖李、脆李等5个品种。总体来看，水果品种多而杂，优质品种不突出，缺乏统一规划，种植分散，规模效益不高，品牌效应不明显。
管理不够精细，重栽轻管。由于全县水果种植起步相对较晚，缺乏规范种植和专业种植大户，科学种植技术运用不够，特别是在栽植、施肥、剪枝、梳果等管理方面不专不精，在旱涝雹风、病虫害防治等方面保障服务能力有待提高。
种植模式单一，农旅融合不明显。一是已建成果园模式单一，基础配套不完善，“果树+适宜农作物”种植园面积不多，未能充分发挥土地资源“亩均效益”。二是水果种植与“休闲娱乐+采摘”一体化程度不高、特色不鲜明，农旅融合不紧密。
产销渠道不灵活，果品储销成本高。一是营销方式单一，未能充分发挥县域内水果商贩、果品超市和电商平台积极性，产销渠道不畅通，存在滞销风险。二是缺乏销售团队，对销售企业和果品品牌宣传形式单一，群众知晓率低。三是气调库修建分散，远离县城、集镇聚集区，储藏设施利用率较低，果品储存管理和运输成本高。
让果业发展成为富民“香饽饽”
结合汉阴实际，并与“产业项目建设年”部署要求相结合，通过调研我们对全县果业发展提出具体建议，以期真正让汉阴果业成为群众增收的“香饽饽”。
加强组织领导，突出规划。一是成立果业发展工作领导小组，建立联席会议制度，细化相关部门、各镇工作任务，通过狠抓落实巩固提升现有产业发展成果。二是按照全县“南茶北果川道园”产业发展布局，在品种更新、果园改造提级、绿色有机生产上下功夫，细化果业发展规划，制定产业提质增效实施方案，努力打造市县级2至3个标准化果品产业示范基地和精品园，培育2至3个果品品牌。三是统筹各项涉农支持政策，研究出台配套扶持政策，建立以政府为引导，以市场为主体，家庭农场、专业合作社和果农积极参与的产业发展长效机制。四是实施果树保险机制，加大政策性补贴力度，加快构建果业防灾减灾体系。
加强指导服务，促进果业健康发展。一是加强全程指导。明确牵头部门、配合部门职能职责，强化对产业发展各环节指导和监督管理。二是加强技术技能培训。在种植管理、销售上加强与陕果集团、农林院校、种植大户、市场销售主体紧密结合，强化对镇村干部专业技能培训，让每个基地都有会种植、懂管理、巧宣传、善营销的骨干力量。三是夯实技术指导责任。实行技术员网格化管理，不断提高果农管理水平。
加强农旅融合，提升综合效益。一是围绕乡村振兴战略实施，坚持农旅融合发展，打造果品生产销售、加工储存、示范带动、特色景观、观光休闲、采摘体验、美食消费文化为一体的果园综合体。二是着力改善提升果品主产区道路、水电、排灌、水肥一体化等基础设施。三是建立精品果园，积极推广间作套种油菜等适宜作物，增加综合效益。四是美化靓化产业园周边环境，打造2至3个农旅融合特色精品园。
组建销售主体，拓展市场渠道。一是加强宣传，通过线上线下营销渠道，宣传打造秦巴富硒猕猴桃等优质水果品牌，提升果业度和影响力。二是成立猕猴桃、李、桃等主要果品协会，以镇村专业合作社和种植大户为，以家庭化为单元，经营主体参与，建立优质果园基地和稳定市场供销渠道，合作共赢、抱团发展。三是加快果蔬仓储物流配送中心建设，延长产业链，把更多利润留在当地、留给果农。
关注粮食安全生产，处理好粮果关系。坚持“果树上山下滩，不与粮油争地”的果业发展原则，在现有水果种植基地基础上，坚决遏制增量，推动林果上山上坡，不断向优生区集中，因地制宜利用一般耕地及荒地发展果业，提高非耕地及撂荒地利用效益。（张德军？冯友松张继磊）