近日，双汇集团在京召开媒体沟通会，对10.3江西弋阳暴力打砸事件公布了现场监控视频及图片、内幕录音等资料。双汇集团新闻发言人刘金涛表示，经销商是双汇良性发展的重要角色，双汇集体会义不容辞的保护经销商的权益。
10月3日，位于江西上饶市弋阳县的一家双汇冷鲜肉门店遭到了当地小屠宰场3名员工的打砸，他们还对该门店值班店员方有明进行殴打，方有明被迫实施正当防卫，双方各有损伤。但之后，方有明被弋阳县公安局以涉嫌故意伤害罪进行了刑事拘留。“而真正涉嫌故意伤害罪、毁坏公私财产罪、寻衅滋事罪的3名歹徒至今逍遥法外。”
弋阳双汇冷鲜肉门店是当地第一个冷鲜肉加盟店，为当地青年陈文云的个人创业项目，于2013年9月26日开门营业。由于该双汇冷鲜肉门店销售的肉制品比当地产品每公斤便宜4元左右，且产品品质好，受到了当地消费者的欢迎。双汇冷鲜肉店自开业以来，就受到了以弋阳县商务局副局长兼县屠宰场负责人叶某某等为首的地方职能部门及相关人员的种种刁难，包括：几乎天天到店检查、查扣双汇集团送货冷藏车、威胁店员和消费者等，并最终导致了“10.3暴力打砸事件”的发生，致使其损失在4万元左右，而员工被抓令其尤为痛心。
10.3暴力打砸事件结束之后，双汇集团派律师等相关人员与该县党委、政府和警方进行了多次协调沟通，但未见效果，这也是他们不得不通过媒体向公众陈述事实真相的原因。双汇集团自开启冷鲜肉销售以来，在全国不同地方因地方阻力，相继遭遇过冷鲜肉店被堵、物流车被砸、人员被打等事件，但来自江西的阻力尤为突出，在“10.3弋阳暴力打砸事件”发生之前，在江西的德安县等地也先后发生过类似的事件。为了支持江西经销商，双汇集团每年至少要拨款50万元对经销商损失予以补助。
2010年，双汇集团针对江西生猪资源优秀的优势，投资12亿元，在南昌建了亚洲最大、污水排放及质量管理等均达到先进水平的冷鲜肉生产基地。该基地于2011年12月投产，每天屠宰生猪3500~4000头，加工生产的生鲜肉和火腿等制品除一成在江西省内销售外，其余大部分主要供应宁沪杭地区。但江西本地有许多小型屠宰场，其生猪屠宰设备及环境虽然差，在政府的保护下，不仅垄断当地的猪肉市场，而且还对外省进入企业百般阻挠，目的只有一个：不许进入。“由于双汇冷鲜肉比当地产品便宜，加上又有一定的品牌知名度，消费者比较认可，对当地市场产生了很大的冲击，特别影响了小型屠宰场的利益，近3年来，在江西不时上演双汇冷鲜肉经销商销售受阻事件。这实际上也是先进生产力与落后生产力之间进行博弈的表现。”刘金涛强调指出。
在此次双汇集团召开媒体沟通会上，刘金涛明确表示，双汇集团将充分利用国家法律法规，并采取各种积极有效的措施，下大力气去处理冷鲜肉地方受阻，维护经销商、消费者及企业的合法权益。