记得2013年中国可口可乐在全球排名第一，拥有高达30％可再生原料的植物环保瓶（PlantBottle）呢？今天，杜邦新的突破性技术使100％的可再生包装成为可口可乐。
2013年4月，可口可乐宣布，由可再生原料生产的PlantBottle?包装在中国正式上市，是包装行业的突破，也是全球首创。绿色包装技术到中国。植物绿瓶是世界上第一家含30％可再生植物原料，也是率先实现大规模商业应用的植物底物PET包装。与完全依赖石油的传统PET瓶相比，植物绿色瓶子减少对不可再生资源的依赖并减少碳排放。中国可持续发展包装行业的推广应用带来了积极的影响。
近几年来，可口可乐的环保瓶已经在包装行业一直受到关注，但在剩下的70％的包装材料选择中，仍然有很多的应用限制。最近，软饮料巨头公司由于承诺将瓶子的可回收塑料含量提高到50％，并得到了公众的环保决心。既然如此注重环保，为什么不能实现100％可循环利用？
今年早些时候，绿色和平组织透露，可口可乐每年在全球范围内销售超过1000亿份单次使用的塑料瓶，平均每秒超过3000次。相比之下，其可持续包装战略在环境保护方面起着非常有限的作用。而目前对该计划的承诺也仅限于英国市场的实施。
事实上，100％可循环使用的瓶子也是可行的，而在过去的十年中，已经有一些软饮料品牌和产品在这方面已经取得了实质，例如2007年，特里尔的Ribena成为第一个使用100％回收塑料的产品英国软饮品牌。而可口可乐作为全球最大的软饮料公司，远远落后于此。
杜邦已经看到了这个包装市场的机会，剩下的70％的材料为目标，如何有效提高可再生材料在塑料瓶中的比例，对于软饮料品牌来说意义重大。
与ADM合作，杜邦公司引进了一种新的生物基材料，其衍生自美国能源部鉴定的12个化学结构单元之一，基于原材料对制造业的重要性，并可转化为多种的高附加值，生物化学材料或高性能材料在许多应用中。
也许很多人不会将杜邦与可再生材料联系起来，但自从2011年收购Genencor并成立“工业生物科学”业务部门以来，杜邦已经成为技术开发人员领域的领导者。它甚至拥有世界上最成功的工业生物技术平台，每年通过其Sorona品牌的纤维制品（主要用于地毯和服装），公司可以带来约3亿美元的收入。即使是媒体炒作，硅谷也没有这样的表现。
杜邦Sorona强调生物材料的重要要求：高品质的环保是一个很好的功能，但产品最终需要确保性能。例如，索罗纳纤维制成的地毯含有一定比例的生物源材料，是一个很好的特点，但也为消费者提供了防臭，污染等独特特性。
食品部门了解到，通过ADM，杜邦正在开发从玉米和生物质中提取果糖的方法，并将其转化为称为“FDME（呋喃二羧酸酯”）的化学结构单元。FDME是FDCA（呋喃二羧酸）的高衍生物，可以转化为100％生物源高价值化学品的范围。与传统方法相比，新的FDME技术更高效，更简单，产量更高，能耗更低，成本更低，并将为行业带来显着变化。
其中，使用FDME开发了聚合物PTF塑料（聚三亚甲基呋喃二羧酸酯），也由杜邦专有的由新聚酯制成的Bio-PDO?（1,3-丙二醇）。与目前使用的油源相比，这种新材料具有更好的阻气性。这意味着它可以显着延长碳酸饮料的保质期，提高产品包装性能的价值，也意味着可口可乐公司可以生产100％可再生包装。
今天的可口可乐瓶是由PET塑料制成的，其中30％是一种，称为MEG的植物来源材料，剩下的70％是称为PTA的石油衍生物。杜邦希望利用PTF的生物来源代替PTA，从而在技术和经济水平上可以真正实现100％的可再生塑料，其性能不受影响，也可以提供现有的油源包装材料没有的特点。
可口可乐还在开发其100％可再生植物绿色瓶子，但这意味着它依靠其他外部公司生产新材料。鉴于杜邦，ADM等行业巨头在这方面取得的飞速进展，可口可乐公司如果尚未找到合适的材料供应商，可能会轻松选择更换。
当然，面对如此巨大的机遇，一些公司正在竞争开发FDCA的生物来源，并将其转化为替代的PTA化学材料。例如，巴斯夫和Avantium正在研究和开发与PTF特性非常相似的PEF材料。
简而言之，杜邦认为，自己的业绩将在未来几年带来数亿美元的收入。换句话说，杜邦的生物材料战略将继续为股东和环境带来巨大利益。