随着2014年正月的后一场雪的融化，大地万物复苏，欣欣向荣。一年之际在于春，为谋划未来，统一思想，明确方向，2月20日，金福喜公司召开未来发展战略研讨会，会议由公司董事长、总经理林勇主持，公司各部门（厂、场）负责人参加了会议。
会上，全体参会人员首先在董事长、总经理林勇的带领下重温了《公司章程》和《公司管理宪章》这两个公司基本文件的相关部份条款精神。让全体金福喜人对金福喜公司的使命感、责任感、事业感的认识得到了进一步的加强和提高，对自身的岗位职责和工作制度与流程有了更深刻的掌握。
会议还分别听取和讨论了公司四位副总经理所作的2014年近期及中长期相关工作计划报告。会议一致认为，四份副总经理所作的工作计划报告，涉及公司产品生产、市场销售、行政管理、后勤保障、研发创新、人力资源等各方面的工作目标、方案、措施和建议。各报告所提目标明确、措施可行、方案具体。所提建议都经深思熟虑，建议忠恳。为公司发展在新时期、新机遇、新挑战面前奠定了一定的目标、思想和行动基础。
董事长、总经理林勇在后总结讲话中说：从2004年至今，金福喜公司已走过了十年的艰苦发展历程，目前公司已处于新的发展节点上，在国家各项政策措施对龙业企业的扶持力度不断加大的利好机遇下，2014年，金福喜公司全体更加要团结一心、奋力拼搏，一定要在今年6月把公司畜产品流通基础设施建设项目高标准、高质量的建成投产。林勇指出，对于目前项目建设面临的各种困难和问题，各部门要紧密协作，排出万难，确保各项工程进度如期顺利推进。关于项目建成投产后，如何投入和产出的匹配、如何实行生产经营、组织机构、人力资源等方面的转型发展，希望公司各部门要一边思考、一边实践，边做边探索边改。以不断的持续改进来公司各项工作的有效运行。林勇后强调，目前公司虽然在发展上面临着资金、人力等困难和问题，但都是暂时的，希望全体金福喜人坚定信心。永往直前，抢抓机遇，为金福喜实现“加速发展、加快转型、推动跨越”的目标再努力、再奋斗。坚信金福喜的明天一定会更加美好！
会议还对各部门近期的主要工作进行了安排布署。