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吉林市绿洲农产品有限公司

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        吉林市绿洲农产品有限公司现状及未来五年发展规划 
        吉林市绿洲农产品有限公司位于吉林市龙潭区大口钦工业园内。公司法人侯作安,主要从事订单农业蔬菜种植和生产加工业务。 
        (一)企业现状 
        1、目前公司总资产达2400多万元人民币。其中占地面积达20,000多平方米、建筑面积达4,000多平方米的厂房及办公楼。厂区由生产办公区和环境保护绿化区两部份组成,环境保护绿化区修建了3,000多平方米的蓄水池,种植面积近1,000多平方米的绿化带,使环境保护达到了国家规定的标准。 
        2、现在公司固定资产1500万元人民币,用于拓展“公司+农户”形式的农产品深加工项目。公司主要经营项目为年加工1000吨绿洲泡菜及向韩国出口500吨淹渍水洗苏子叶。 
        3、目前公司产品的年销售量达1500吨,产品的销售收入达2100万元。公司和吉林省绿色食品研究院共同研制的绿洲泡菜解决了产品的质量及色香味问题,产品的销量前景看好。 
        (二)企业未来五年发展规划 
        1、企业发展目标:公司要把当前的绿洲泡菜年生产加工能力1000吨五年之后扩建成年生产加工能力4000吨企业,并且把当前的绿洲泡菜一个品种扩建成能生产加工具有高科技含量的枸杞子酱油、出口腌渍水洗苏子叶三个品种的大中型企业。 
        2、企业扩建、新建项目:企业未来五年主要建设内容为扩建改建厂房3000平方米。改建原有加工车间1200平方米,新建加工车间2000平方米,仓库1400平方米,储菜池2400立方米,锅炉房65平方米,门卫室80平方米等建筑,购置不锈钢水槽、操作台、金属检测仪、脱水机、水浴设备、冷却机等共计456台(套)。 
        建设规模为 
        (1)年加工4000吨特色腌制菜(朝鲜族泡菜)。 
        (2)新上年加工5000吨枸杞子酱油项目。 
        (3)年出口加工1000吨腌渍水洗苏子叶。 
        3、发展采取的措施:在生产加工产品技术上与国内的大专院校采取合作、合营等方式,让企业具有高科技含量的产品走向市场。 
        加大订单农业的投资力度,大规模投资大棚建设,确保原材料的供应充足,是企业发展的关键所在。 
        (三)、扩建、新建项目后所产生的效益 
        该项目达标后,年新增销售收入4000万元,年实现利税500万元,企业和农户签订订单方式进行生产,直接带动农户为1000户,直接带动当地优质韩国乳瓜、日本大根、苏子叶种植面积3000亩,直接带动项目区农民增收600万元,安排农村剩余劳动力就业人数为300人。
        企业文化:
        企业文化是一种综合性的人性化管氛,它是企业全体员工在长期的工作中精心培育而成的,是企业全体员工共同遵守的目标、价值标准、基本信念及行业规范的总和。企业文化的意义在于统一企业员工的价值观,从而在企业与员工之间形成一种心理契约的关系。而企业文化的形成需要保持企业行为(规范)、企业管理(制度)与企业价值观念的高度一致。
        绿洲在多年的发展过程中,结合自身特点与实际,立足企业发展现状和利用现有资源,提炼和浓缩成长过程中的亮点与闪光点,统筹兼顾未来发展规划,形成具有特色的企业文化。要紧紧抓住“民营企业”这条主线,立足农业产业化带动工业化,走现代企业发展之路,塑造一种基于民族文化和商业伦理,又是企业家内心追求的真正核心价值观,体现“爱拼才会赢”的精神。 
        企业文化 
        日本企业的团队精神+美国企业的个性化展示+的儒家品德=绿洲文化
        企业核心价值观 
        学习、创新、拼搏、奉献 
        企业经营战略 
        人才、科技、 
        企业人才理念 
        能者上、庸者下、平者让,留下来才是人才 
        企业经营宗旨 
        以工兴农、共同致富;向市场争效益,不与农民抢利益 
        企业质量方针 
        一瓶、一罐、一包,追求 质量、、卫生,满意顾客 
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          [五大保障]
          1、开业保障:为经销商提供公司的授权证书及相关证件。
          2、质量保障:所有产品的质量,新鲜、无公害。
          3、货源保障:公司及时供货,确保经销商正常销售。
          4、价格保障:全程一站式供货,完全避免中间运营商这一环节,确保经销商利润化。
          5、经营保障:严格的区域保护制度,市场有序竞争,保障经销商的经营权不受侵害。 
          [六大优势]
          1、消费者追求健康、绿色,无公害已成为一种时尚,并了消费潮流。
          2、大常产品打入市场多年来,产品形象已深入人心,大常已成为了无公害的代名词。
          3、成本低,先订货再供货,避免了存货过多导致的资金停滞。
          4、风险小,总部承担蔬菜生产、运输的全部风险,将加盟商的风险降到。
          5、收益高,蔬菜作为一种时令产品,反季销售,市场可观。
          6、广告媒体的宣传及政府的大力推广。 
          [七大统一] 
          1、统一物流配送,
          2、统一店面装修,
          3、统一经营方针,
          4、统一服务规范,
          5、统一广告宣传,
          6、统一促销活动,
          7、统一销售价格。
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