为了适应企业发展和市场竞争的需要，集团公司在成都市高新西区汇都总部园区正式成立营销中心，集团公司及下属各子公司营销团队于国庆大假之后正式入驻办公。这是公司积极转变公司职能，加强营销工作、整合营销队伍、提升营销水平，奋力实现农业企业目标的重大举措。
为实现资源优化和信息共享，提高工作效率和完整性，以打造精湛、系统协调、一体化运作的汇源农业营销大军，集团公司在原农副产品营销部、罐头产品营销事业部、制罐营销事业部三个相互平行却相对独立部门的基础上，按照扁平化、一体化运作的原则组建营销中心。中心下设四个部，即品牌策划部、综合管理部、食品营销部、制罐材料营销部。营销中心成立后，将进一步改革创新、凝心聚力、奋勇拼搏，锁定汇源农业品牌一年销量增长的目标，加强核心品牌“蜀姣”的培育，做实北方市场，拓展南方市场，寻求境外市场进一步突破。
在完善管理方面，公司将按照扁平化的要求，加大考核力度，彻底改变当前部分业务人员目标不明，压力不大的现象；实行管理岗位竞争制度，调动各个层面的积极性和主观能动性。同时，尽快转变创新经营模式，加大对营销人员的素质培训，尽快打造的营销团队。此外，加强信息化管理，为营销中心快速了解市场动态，提高品牌的美誉度，客户的满意度和销售者忠诚度等方面提供有力支持。
公司有关负责人表示，营销中心将切实承担起培育品牌、拓展市场和实现企业经营目标的重任；着重处理好继承与创新、重点与一般、自律与监管三个方面的关系；提高快速反应能力，资源配置效率和队伍建设水平，尽快体现出营销整体运作的效益，努力实现农业重点企业的目标。