9月20日上午，集团创始人兼首席执行官陶一山在四楼会议室主持召开了生产和环保专题会议，集团安委会成员、各事业部总裁、生产和环保专线负责人参加了会议。会上，集团党委副书记兼行政总监刘宏介绍了集团1-8月的和环保工作现状，重点分析了目前存在的和环保问题，以及解决问题的举措。
集团创始人兼首席执行官陶一山在会上做了重要讲话。一是强调了生产和环保工作的重要性。集团作为上市公司除了有好的业绩表达外，还要有社会责任感，要做好生产和环境保护工作，为构建和谐的社会做出更大的贡献。二是强调行政一把手，即各事业部总裁、各子公司总经理是事业部和子公司环保工作的责任人，负责的生产和环保工作，要完善组织架构，明确工作职责。三是按照“流程化、制度化、表格化和信息化”的要求，完善制度和流程，除了有电子文档外，还要求每个子公司保留纸质版本，子公司生产经理调离必须有移交手续。四是加强人员的培训与考核，考试合格后才能上岗。五是对目前存在的问题，各事业部、各部门要一一拿出七有行动方案，该立项的立项、该整改的整改，该投入的投入，迅速召开视频会议，倒计时推进。六是集团成立和环保督查组，加大对各事业部和子公司的督查和营运力度，建立闭环运行的自查、互查、抽查和专项督查体系，及时主动发现问题，主动整改，主动通报和奖罚推进。
9月20日、21日晚上，由集团执行总裁陶业带队，集团党委副书记兼行政总监刘宏、生产专线、人力资源等负责人参与对长沙、岳阳、益阳、常德等子公司的突击检查，到公司门口才打电话通知，连夜查问题、临时召开会议、拿出整改举措并限期整改到位。9月24日，集团董事长带队深入肉品污水处理工程现场，查找问题，分析原因，拿出举措，召开会议，行成纪要，跟踪整改进度。9月26-27日，集团执行总裁再次带队对衡阳、郴州、永州和娄底等子公司进行突击检查。9月29日，集团邀请省安委会专家库专家易静知来集团为来自各地的中层干部进行知识培训……
作业，环保生产，我们一直在行动。