2016年5月18日夏进乳业顺利通过 “两化融合管理体系评定”并获得证书，管理体系符合《信息化和工业化融合管理体系要求（试行）》（工信部公告[2014]3号）文件。此次两化融合管理体系评定宁夏回族自治区有两家企业通过，夏进乳业是其中之一，证书获得实属不易，可喜可贺。
自公司开展两化融合管理体系贯标工作以来，公司各部门积极参与，从数据、技术、业务流程和组织架构等互联的因素出发，覆盖企业全局，使企业各项经营活动受控，持续改进，逐步形成可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。
两化融合是指电子信息技术广泛应用到工业生产的各个环节，信息化已经成为企业经营管理的常规手段。信息化进程和工业化进程已经不再互相独立，而是在技术、产品、管理等层面相互交融，规范企业管理过程，促进企业战略性深度变革，推动信息技术在重点领域的应用，带动企业技术改造和自主创新能力。
在本次贯标实施过程中，企业也借鉴和学习了一些好的管理体系和工作方法，也更加认识到我们在管理优化过程中的不足，在以后的工作中更要总结、提炼两化融合建设和管理的普遍规律和基本要求，建立、实施、保持和改进两化融合管理机制的通用方法，有效引导和帮助企业以融合和创新的理念方式推进两化融合，普及先进管理经验，推动企业普遍创新，加速实现产业整体升级。
企业此次通过认定获得证书，不是目的，不是终点，而是企业深入开展两化融合管理工作的开始，为两化融合奠定了扎实的管理基础。企业只有持之以恒，不断优化改进，才能有效提升两化融合工作成效。只有以提升企业效率和效益为目标，推动企业战略层面的变革和创新，才能形成新的业务模式、商业模式和竞争优势。