山东省糖酒副食品商业协会第九届经营厂长会议在菏泽市花冠集团召开，糖酒协会会长薛剑锐主持会议，山东景芝酒业、国井集团、古贝春集团、兰陵集团、趵突泉酒业等40余家鲁酒企业出席会议。
会上，各大企业代表悉数发言并提出了鲁酒企业在深入调整期应对市场变化的的方式方法：1、加强区域市场，以产品差异化为核心，贴近市场。2、渠道下沉，开发二三线市场。3、加强企业管理，创新运营思路。4、调整期要突出文化品牌。5、坚持做百元左右的拳头产品。6、加大电商新媒体的投入，建立企业自有电商平台。7，重新梳理销售渠道，密切与经销商的关系。8、一业多营，扩大经营范围，多条腿走路。
本次第九届经营厂长会议理性的分析了目前鲁酒企业面临的困难和问题，务实的讨论了行业在未来发展中如何创新的制定战略目标，对各企业都有良好的启发。
会后，由花冠集团董事长刘念波率队参观了花冠企业并介绍了在企业管理和结构调整方面的心得体会。