不忘初心，砥砺前行。经过不断改革和创新，我国奶业面貌焕然一新，变化脱胎换骨。新时代奶业已掀开新的篇章，已开启新的征程。贯彻落实党的十九大会议精神，牢记嘱托，围绕“如何做强做优奶业”，针对“如何增强、协调和服务”，近日奶业协会在温州召开了奶业协会委员会和各委员会（简称专委会）工作交流会，总结一年工作，研讨当前形势，谋划创新发展。
奶业协会会长高鸿宾出席并作重要讲话，代理刘亚清代表奶业协会总结工作和交流发展思路，浙江省畜牧兽医局副局长吴新民到会并致辞，各委员会主任、各协会先后发言和交流。奶业协会副张智山主持工作交流会，大家畅所欲言、各抒己见。
要清楚发展阶段，明确发展任务和目标
新阶段：我国奶业开启了层次更高、实力更强、目标更远大，质量稳定、持续健康的新阶段。新任务：创新发展是新阶段奶业重中之重。发展是解决奶业一切问题、矛盾的基础和关键。发展要坚持共赢，要坚持，要坚持创新，要坚持开放。新目标：人的奶碗也要牢牢端在人的手中，新阶段我国奶业发展方向和目标是“创民族品牌，建设世界奶业”。
要研讨思路，创新机制，明确重点
思路、机制：要适应经济发展新常态下的新要求，要抓住民族乳业振兴的新机遇。关键构建“三个体系”，强化“四种能力”。“三个体系”，一是围绕奶业发展关键环节，构建更加的工作项目体系。要进一步完善工作机制，搭建优质学术、行业交流平台，强化学术期刊、展会影响力，组织好奶业技术成果转化和科技服务，致力成果转化和推广，还要履行社会责任，推进奶业科学普及等工作项目的开展。二是坚持继承和创新相结合，打造响亮的工作品牌体系。今年7月份的D20峰会以“铸就品牌 振兴奶业”为主题，旨在让更多的乳企和产品成为享誉世界的品牌，作为行业的桥梁和纽带，各级协会要打造一批经得起历史检验、有广泛社会影响力的工作品牌，行业营造更加重视品牌、培育品牌的氛围，用品牌奶业发展；三是善于整合力量，建立更加多元的工作队伍体系。要盘活协会内部力量，建立了化一体化工作平台，集成资源，提率，横向互动、上下联动，要把国家协会的资源和各地的资源互联互通、上下联动，实现各级协会共用共享的良好局面；要借助政府部门力量，得到各级政府和部门的政策、资金等环节支持；要积极借助行业和市场的力量，调动企业和第三方机构的积极性，推进行业良性发展。“四种能力”：一是强化服务能力。新时期新形势下，要更加强调为广大从业者服务，为优化奶业产业结构调整、提升奶业发展素质服务，为党和政府决策服务；强化服务，着重提高服务质量和服务的覆盖面。二是强化创新能力。在推动奶业技术研究开发、成果转化、技术普及等方面奋发有为，以产业为主体、以市场为导向，推进产学研深度融合的技术创新模式，凸显奶协优势。三是强化拓展能力。拓展工作领域，扩大工作覆盖面，在精准扶贫、一带一路等领域开拓新的阵地，提升工作的质量和水平，提升奶协的工作成效和社会影响力。四是强化协同能力。秉承协同发展的理念，善于利用国内外的资源，善于利用系统内外的资源，不仅要强化与奶业的广泛协同，也要同各有关党政部门、群团组织、其他行业做好协同，善于借梯上楼、借船出海。