12月8日，来自全国各地的三只松鼠“联盟店主”代表齐聚芜湖，一年一度的联盟大会就此召开。如同今年的主题——破晓，冲散疫情的阴霾，联盟小店迈入千店时代，正焕发出勃然生机。
当天的活动现场不同首届，受疫情持续影响，本届大会以战队邀请制请来了部分店主，共话小店未来。
一年开店近700家，125人开多店
正如联盟店事业部总经理鼠小疯年度致辞中所说，一场疫情，让松鼠联盟小店经历了有史以来的货品积压，导致很多店主的目标从“活得好”变成了“活着”。
机会总是在危难之中孕育而生，面对凛冽的寒冬，联盟店“合伙人”积极求变自救，不光熬了过来，还活得很好，“凡是打不倒我们的，终将使我们更加强大，我们将迎来更好的发展时机！”
联盟店事业部总经理鼠小疯致辞
我们，是鼠小疯致辞中的高频词。在他看来，三只松鼠与小店店主早已不分彼此，是利益相关、荣辱与共、血浓于水的一家人，这也很好地阐释了“联盟”的意义。
2018年7月7日，区别于传统加盟店的“三只松鼠联盟小店”项目上线，正式吹响了“赋能式加盟”模式的号角，以“助力年轻人创业，让天下没有难开的零食店”为使命，与松鼠直营店一起，左右并进，纵深拓展线下布局。
所谓“联盟”，包括了松鼠联盟小店店主个人IP与三只松鼠IP融合的IP联盟，店主与主人、店主与店主、店主与品牌、品牌与主人的关系联盟，以及基于一套数字化体系的经营联盟。
● 提供一站式赋能指导服务
● 全程参与小店选址、装修、经营等各环节
● 建立“松鼠小店APP”，提供货品及数据服务
● 云造数字化系统帮助店主自定义零售价、优惠券等
● 联盟生态关系，实现店主个性化经营
基于以上保障，去年此时，联盟店事业部曾立过一个小目标，今年要开到1000家店，并且希望松鼠小店可以成为更多年轻创业者的一份事业。尽管疫情来势汹汹，目标始终不曾改变。
一年过后，联盟小店新开店近700家，有125位店长开了多店，多店比例高达20%！今年年货节，预计参与的门店将达1000家。
鼠小疯将开二店甚至多店视作联盟模式真正开启的里程碑，一改过去“一人一店”传统，包括开启“县城承包”制，使得开店变为一项可拓展的事业，有了更高的奔头和目标。
年轻化，在这一届店主身上得到了更直观的投射。全国数百店主中，年轻的仅20岁，90后店长高达338位。
松鼠老爹章燎原作《致创业者》主题演讲
本届大会延续了去年的颁奖重头戏，评选出第二届联盟之星、成长之星、零售之星等奖项。更有获奖者登台分享经验，台下的“盟友”们慷慨献上掌声回应，暖意融融。
每一个小店背后都是一个家庭。对内，生意变事业，造福千万家；对外，千家门店里程碑下，联盟模式将迎来新时代、新机遇、新发展。
会上，松鼠老爹章燎原如约作《致创业者》的主题演讲。他表示，今年的会场没有去年大，但充满温情、热情，联盟店主们在走向生意的高阶境界，让生意有生命。
“年轻的时候，对梦想要忠诚。选择了就往前走，未来什么样不重要。每个人的潜力是无限的，只是挖掘的方式不一样。感谢在座的你们，帮我实现了一个梦想，助力年轻人创业，让天下没有难开的零食店。虽然难一点，但联盟生态是有灵魂的，不是一口气开多少家，而是一步步踏踏实实往前走，在这个平台上收获业绩、亲情、友情，重要的是成长。”
成事者，天时地利人和也。松鼠老爹逐一拆解，从宏观、中观、微观三个层面指明联盟小店未来之路。
所谓天时，可理解为洞悉趋势、顺势而为。松鼠老爹认为，生意不是已经发生的时候去做，而是满怀希望去做。如果未来能一眼看清，就不能称之为机会了。成功离不开努力，但选择有时候更重要。国力日增、国潮崛起、消费升级背景下，休闲食品赛道成长空间巨大。
上应天时，下承地利，时代浪潮下，我们该如何做？答案是输出一站式消费场景解决方案。通过品牌集合店、mini店等店铺形态的不断创新演变，捋顺线上线下价格体系，品牌落地宣传给予大力扶持，相信美好的事情即将发生。
一切的一切，的落点在于人和。松鼠老爹指出，归根结底经营的重心是人，唯有牢记“让天下主人爽起来”的使命，从内心真诚地对待每一位主人，才能走得长久，年货节是一年到头的呈现。
来源：中国坚果炒货网