随着国内经济的快速发展,国内的各行各业也都是发展迅速,朝着自身独特的方向发展,诞生于1991年的华英农业,用时4年便成就了“鸭王”,仅用6年,便坐上了亚洲头把的“交椅”,将“亚洲鸭王”收入囊中,来到第10个年头的2001年,华英则成了名副其实的“世界鸭王”.

在产业寒冬的2013年度,这位“世界鸭王”上演了一连串的逆袭:产品挺进乌克兰,打入东欧市场;熟食出口超额完成全年目标,达到了计划目标的136%;香港食环署开业界先河,组团赴华英大本营考察水禽企业;董事长曹家富当选肉类协会副会长,并荣获第四届(2013)河南经济年度人物,等等。
“华英鸭”的这一年度传奇,是其作为龙头企业,不断提速化,领舞产业化,完善产业链,深耕品牌化,践行以“质量为尊”的真实写照。
提速化彰显龙头气魄
2013年伊始,禽类行业出现了前所未有的困难局面,举步维艰。
可在华英看来,这是危机,也是机遇。谁能顶住寒流,继续笑傲江湖,谁就会有机会迎来新一轮快速腾飞的机遇。
捷报就是的腾飞信号。日前,首批24吨华英鸭肉产品顺利进入乌克兰市场,标志着华英产品成功打进东欧市场,为下一步开拓欧盟市场打下了基础。
华英农业对欧盟出口鸭肉的注册也十分顺利。一份欧盟食品和兽医办公室(FVO)给国家质检总局发来的现场考核报告认为,“华英公司总体上符合欧盟的要求,公共卫生官方控制体系也符合欧盟相关法规的要求”.
资料显示,欧盟是目前世界上禽肉价格、进口数量较大、对肉类质量要求苛刻、技术标准严的高端市场,对禽肉产品实施严格的准入制度,只有通过其严格的注册检查才能获得对其出口的资格。
在东欧市场拿到“通行证”的华英,离进军欧盟这一世界高端市场又近了一步,这或将再次打破国内企业“零”的纪录。
此外,在2013年10月,华英作为我国内地一家对香港地区出售冻鸭肉产品的企业,迎来了香港食物环境卫生署的特别考察,找寻华英产品畅销香港十余年的答案。
本次检查使香港食环署对规模化水禽产业基地建设有了全新的认识,更希望华英有更多更好的产品销往香港,也希望华英的冰鲜鸭肉申请尽快报到食环署,早日销往香港。
事实上,历来十分重视市场的华英农业,始终保持着国内鸭肉出口行业的典范地位,即便在产业为寒冷的2013年,华英依旧交出了一份亮丽的成绩单,继续领跑禽肉出口市场。以日、韩市场为主,乌克兰、泰国、新加坡等地开花,特别在熟食出口方面,华英鸭更是一枝独秀,出口额超额完成全年目标,达到计划目标的136%.
领舞产业化放大规模效应
华英农业大踏步化的强大基础,是不断发展和壮大的产业化规模。
自1993年建成投产以来,华英农业一直坚持走“公司+基地+农户”的发展模式,通过连续五期工程建设,现已成为世界上的樱桃谷鸭加工企业。
更为重要的是,华英坚持走农业产业化路子,将企业利润限度地回馈给广大农民。华英一直承诺,无论市场发生何种变化,给农户的利润空间保持在每只1元左右,长期稳定的养殖政策,让农户真正养上放心鸭、实惠鸭。
20多年来,在华英的带动下,不仅解决了数万农村剩余劳动力及城镇下岗工人的就业问题,而且随着企业的发展,拉动了当地农副产品加工业、商品零售业、交通运输业、餐饮服务业等二、三产业的发展,成为带动当地农民增收、财政增效的经营典范。
如今,潢川及周边县市先后有30万余人通过“公司+基地+小区+标准化”的形式直接受益,年人均纯收入3万元以上,户均收入8万元以上,使更多的农民得到了实惠。
统计数据显示,目前华英公司拥有社会养殖面积200万平方米以上,规模化养殖小区800多个,年养殖能力达到8000万只,直接从事养殖的产业工人接近6000人,为公司提供了60%以上的加工鸭源,受益农户占全县脱贫农户的30%以上。公司也拥有基地及小区养殖面积120多万平方米,年养殖樱桃谷鸭2500万只,为华英产品的顺利出口提供了可靠的健康鸭源。
华英还努力打造食品行业的品牌,着力实现以鸭业为龙头、以肉鸡和熟食为两翼,以饲料为基础,以羽绒加工、进出口贸易和低成本扩张为新的经济增长点,扩充主业规模,拉长产业链条,向食品精深加工方向延伸。
伴随“华英农业”富民计划在全市范围内实施,按照信阳市委、市政府提出的“3133”规划构想,华英正在向着新的目标迈进,即:实现产值100亿元,出口创汇1亿美元,发展连锁店超过1000家,屠宰加工3亿只以上,实现利税3亿元,带动30万农民通过养殖或从事相关产业走上富裕之路。
深耕品牌化“世界鸭王”再腾飞
翻开华英农业的企业史,一个又一个里程碑让人应接不暇:1991年诞生,1995年成为“鸭王”,1997年成为“亚洲鸭王”,2001年成功登顶“世界鸭王”;2000年成为农业产业化国家重点龙头企业,2009年在深交所上市,华英成功实现了企业发展的多级跳。
在被问及华英农业为何能成为“世界鸭王”、它的核心竞争力是什么时,董事长曹家富回答道,一个是规模优势,一个是产业链优势,一个是食品品牌优势。这三大优势不仅确保了华英农业在发展过程中保持了核心竞争力,更了在产业链结构的控制下,华英产品的高质量和卫生,这也是华英公司的安身立命之本。
在首届中原经济区(河南省)100张名片评选活动中,“华英鸭”不仅荣膺代表中原骄傲与荣耀的100张河南名片,更成为20个河南着名品牌之一。在2013年3月28日召开的肉类协会第五届会员代表大会上,华英公司董事长曹家富被推选为协会第五届领导成员,光荣当选为肉类协会副会长。据了解,这次协会领导成员的推选标准主要是考虑个人在行业内的影响力、在重点领域的代表性和参政议政水平等。
事实上,但凡了解曹家富的人都知道,“谁砸华英质量的牌子,华英就砸谁的饭碗”是他的口头禅。一直以来,“视品牌如生命”的曹家富及华英农业,对劣质产品和环境污染零容忍,也是他和华英管理团队对“质量为尊、环境为尚”生存法则的一贯坚持。
凭借着产品的优质和消费者的认可,华英公司在过去的一年里走过泥沼,赢得辉煌。华英经历了风雨,经受了考验,更多的是沉甸甸的收获,这些沉淀和收获,将推动着华英走得更远,飞得更高。