2月9日，公司品管扩大会议在公司二楼会议室举行。总经理劳敏军，副董事长、副总经理钟时舟，副总经理吴卫平、孟志良，输日产品总监潘连明出席，公司各厂部负责人及品管担当等40多人参加了会议。会议由吴副总主持。
会上，公司品管部郑万源部长对2016年内贸产品品管工作进行了总结，对2017年内贸产品品管工作进行了安排。潘连明总监对2016年输日产品的品管工作进行了总结，提出了2017年度工作安排。吴副总在会议中指出，此次会议的目的是在总结2016年工作的基础上为2017年的品管事务理清工作思路。各厂部应发挥公司两级管理的积极作用，借助公司三个指导平台，在生产进度的前提下，有序开展品质管理工作，确保生产贸易过程中公司产品无事故。
公司总经理劳敏军作了总结性讲话。他指出，加工贸易是公司当前和未来的主体产业，品管工作是做好这一主体产业的基础和保障，是公司产品生命的保护神。他对2017年的品管工作提出了三点要求：1、守住底线，杜绝出现重大食品事故；2、加强学习，不断提高业务水平，真正成为公司产品的护卫者。3、提前准备公司搬迁的换证工作，实现搬迁前后无缝对接。
品管工作是产品生命的保护神，本次会议的成功召开，对大家明确目标，清晰职责，确保集团品管工作再上一个台阶，企业产品质量的稳定有重要意义。