面对当前复杂多变的经济形势，企业在艰难应对生产成本持续上升、市场竞争日益激烈的同时，又将面临着消费结构变化带来的企业经营方式调整的困局。特别是以内销为主的我市水产加工企业，多年来不少企业都将水产品礼品市场作为主打市场，党的八项规定实施后，市场格局起了重大变化，有的企业一时“准备不足”，产品销售路在何方？不少企业深感迷茫。传统的经销模式如进超市和开办专卖店，成本太高且产品单一，深感仅凭企业单打独斗，进退两难。
近几年发展迅猛的电商等各种新型模式席卷。水产企业该如何选择，行业协会作为企业与市场联系的一个平台，如何利用好平台作用，在企业需要帮助时，搭建一个优势联合抱团取暖，降低成本，组合出击的市场化运作的联合体，帮助企业参与与拓展传统与新型的多种经营渠道，此路是否可行？上述问题有待调研。为此，我会将“如何扰展水产品新的经营模式”列为2014年的调研专题之一。
2月21日，宁波市水产行业协会秘书处专门召集部分内贸加工企业负责人对议题进行首次方向性选择的专题调讨会。3月3日到3月4日，宁波市水产行业协会常务副会长陈锡刚、副会长沈惠香及副会长内贸分会会长陆浒林一行专程赴温州，拜访已有十余年实战经验的温州水产精品商场负责人；访问象山“南方”“宏海”等多家会员企业，开展多方位调研。下步协会秘书处还将继续听取各方意见，着重对方案设计和可行性操作及各方规定进行研究，形成调研意见，在此基础上将形成初步方案，以征求会员企业意见。