新春伊始，我们整装待发，纷纷备战2015.一天之计在于晨，一年之计在于春，在这春暖花开的三月，好的开端不仅影响整个上半年的收成，还对全年的发展规划有着重要的影响。2015新希望、大北农等饲料巨头们们纷纷在年终总结会或开年大会的发言制定着2015年的发展规划！
通威：深化科技营销，实现价值营销2 月14日，通威集团2014年度工作总结暨2015年工作计划会议上，通威股份严虎总裁作了“夯本务实 再铸辉煌”为主题的2015年工作计划。严虎表示，随着国家宏观经济发展进入新常态，实行深化经济改革，养殖业和饲料行业面临调整转型期。大数 据、云计算及移动互联等信息革命，让我们必须去思考重塑行业构架和企业的工作方式及沟通方法，用互联网的思维和科技手段推动养殖业、饲料业的生产自动化， 用数据化、信息化推动科学化管理，提升产业链各环节的效率及效益，形成自己的商业模式，寻求差异化的竞争策略。
面对行业转型期，应该向养殖要效 益，决胜终端，关注及支持养殖的全过程，以科技为抓手，以科技服务营销为落脚点，逐步推动适度规模化，化及自动化的生产养殖，实现水产业互联网， 提升养殖效益及效率;向营销要效率，大力推进水产365养殖模式、6615产品模式、团队服务模式、规范管理，科技营销，效率争先。2015年度，通 威股份的经营方针继续保持“聚势聚焦 执行到位 有效经营”不变。品管体系搭建新平台、发现新机遇、塑造新团队，做到百尺竿头更进一步。
信息体系要继续强化自动化和智能化设施及技术应用集成建设，作好战 略落地及管理变革的IT支持及服务工作，重点突破商务智能、移动应用、人力资源管理、协同系统的升级换代等工作。2015年，是公司“五五规划”的一 年，也是“五五规划”战略目标能否实现关键的一年，严虎指出：必须摆脱传统的产品营销，深化科技营销，实现价值营销，各部门、各系统必须深化聚焦、 强化协同、使命必达、共赢发展。